为进一步了解DRG/DIP背景下医院成本管理的现状和存在的问题，解决成本核算工作面临的困境。7月21日上午9点，我院财务部在教学楼一楼多功能大厅举办培训，特请上海蓬海涞讯数据技术有限公司首席产品官杨信利进行授课。党委书记唐斌、院长文建平、副院长江凌、党委委员舒远猛及相关职能、临床科室负责人等100余人参加。

    杨信利作了主题为《DRG/DIP付费的动态成本管控体系建设》的讲座，分析了DRG/DIP背景下医院成本管理的现状以及存在的问题，提出要实现动态成本管控必须实现三大思维转变，一是由组织成本向产品（病种）和流程（项目和作业时间）成本管理转变。二是由事后分析成本向诊疗过程中的成本控制转变。三是由静态的成本向动态的成本转变。

    在答疑环节，专家与大家双向沟通，解答疑惑，解决实际工作中的问题。

    此次培训，让与会人员对DRG/DIP病种成本的理念有了更深刻的认识，更有利于医院后续成本工作的推进。

    （财务部  姜苏）