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为进一步了解DRG/DIP背景下医院成本管理的现状和存在的问题,解决成本核算工作面临的困境。7月21日上午9点,我院财务部在教学楼一楼多功能大厅举办培训,特请上海蓬海涞讯数据技术有限公司首席产品官杨信利进行授课。党委书记唐斌、院长文建平、副院长江凌、党委委员舒远猛及相关职能、临床科室负责人等100余人参加。
杨信利作了主题为《DRG/DIP付费的动态成本管控体系建设》的讲座,分析了DRG/DIP背景下医院成本管理的现状以及存在的问题,提出要实现动态成本管控必须实现三大思维转变,一是由组织成本向产品(病种)和流程(项目和作业时间)成本管理转变。二是由事后分析成本向诊疗过程中的成本控制转变。三是由静态的成本向动态的成本转变。
在答疑环节,专家与大家双向沟通,解答疑惑,解决实际工作中的问题。
此次培训,让与会人员对DRG/DIP病种成本的理念有了更深刻的认识,更有利于医院后续成本工作的推进。
(财务部 姜苏)
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