为适应医改新形势，进一步推进现代医院精细化管理，提升医院绩效管理水平，7月12日，我院在教学楼学术报告厅举办了中层干部培训。

 医院特邀北京朝阳医院原总会计师、国家卫健委委属医院经济绩效考评组专家组成员张仁华作了题为《新时代以预算为导向的医院绩效管理与成本控制》的专题讲座。院长唐斌、党委书记王平及在家院领导、全体中层干部、医联体及周边地区医疗联盟医院的管理者代表400余人聆听了讲座。副院长刘从石主持讲座。

 张仁华在授课中说道，医院绩效考核与管理首先要从观念上彻底转变，强调绩效考核是一项系统工程，是一项需要不断总结和完善的工作。他通过北京朝阳医院的大量生动案例，着重介绍了新医改形势下医院如何进行绩效管理，指出绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具，应建立在医院成本核算的基础上，包括不断完善和建立各种纵横交错的评价体系和考核体系。

 当晚，张仁华与院领导、相关职能部门负责人、临床科室主任及护士长代表进行了交流座谈。他对我院拟实施的新绩效考核方案给予了充分肯定，认为符合目前国家的政策导向，并提出阶段性改进的指导思路。医院希望通过绩效管理及成本控制，积极推进改革，谋求更快更好的发展。

（余俊）